Tetsu @Tetsuhiro_SWF

オランダ資本、英国の国際物流会社のCEO✈️🚚🛳📦 ハーグ在住 🇳🇱De CEO van een internationale logistieke onderneming in het Verenigd Koninkrijk, met Nederlandse investeringen. hakopit.com The Hague, The Netherlands Joined March 2012

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

a month ago

@oronaminc_drink ディズニーではなくなってしまったのか...

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

a month ago

ハーグから大阪へ間も無く来るようハーグで見られるのは8月14日まで。大阪で見られるのは21日からだそうです。 #真珠の耳飾りの少女

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GNHトラベル＆サービス @gnhtravel

2 months ago

先日お知らせしたインド到着時の健康申告書のオンライン提出の件。エアインディアからの案内でございますー。 24時間前からしか登録できないのが地味にきつい。。 #インド #健康申告書 #旅行

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

2 months ago

@atsushikoy そんな素晴らしい国がヨーロッパにあるなんて😭

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

3 months ago

スキポール、着陸してから10分以上も地上を走ってる。長い...

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

3 months ago

経営していて一番辛いのは、実際に起きた問題への対応ではない。まだ起きていないリスクを考え続けることだ。発生確率が5%でもあれば気になる。「もしこうなったら」「もしああなったら」何度もシミュレーションを繰り返す。周りから見れば順調に見えていても、自分の頭の中では常に次のリスクを探している。正直、逃げ出したくなることもある。もう頑張れない。もうこの任期で終わりにしたい。そう思うことも一度や二度ではない。でも不思議なことに、本当に心が折れそうな時、新しいアイデアが浮かぶ。そのアイデアを実行すると、そのリスクに左右されない仕組みが生まれるだけではない。不思議なことに、本気でリスクを解決しようとすると、ビジネスモデルそのものが変わる。そして、その変化によって生まれた仕組みが、新しい競争力になることがある。防御のために考えた一手が、いつの間にか成長戦略になっている。そして会社は以前より強くなる。これはレジリエンスではない。レジリエンスは、打撃を受けても元に戻る力だからだ。おそらくアンチフラジャイルに近い。ただ、実際には打撃を受けていない。私は、まだ起きていないリスクに悩み続け、その不安から新しい仕組みを生み出している。タレブなら何と呼ぶか分からないが、私にとって経営とは「Strategic Anxiety（戦略的不安）」なのだと思う。不安があるから考える。考えるからアイデアが生まれる。アイデアを実行するから、会社はより強い構造になる。振り返ると、会社を成長させてきたのは楽観ではなかった。経営者として抱え続けた不安だったのかもしれない。あと何年続くか

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

3 months ago

Sansanの危機管理能力凄すぎる〜！最強の組織。

Eight EXPO @EightEXPO

3 months ago

台風6号の接近予報に伴う「Eight EXPO 2026 夏」開催について（6月1日 19:00時点）台風6号の接近予報が出ておりますが、本イベントは、予定通り開催いたします。本件に関する情報は下記ページに掲載いたします。 eight-event.8card.net/eightexpo/

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

4 months ago

レビューで可視化されるのは、むしろ分かりやすくて良いと思います。そもそも個人店はオーナーの考え方や状況が色濃く出るので、混雑時の使い方などで認識のズレが起きやすい。その点、スタバのように前提が揃っている場所は安心して使えますよね。快適さや合理性を求めるなら、最初からそういう場所を選ぶのが自然だと思います。

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shun.m 🇳🇱 @_shunbass

5 months ago

orandamap.nl/talk/t-2281b9/ 初の試みなのですが、皆さまのとっておきの「レジャー・遊び場」のスポットを教えていただけないでしょうか？こちらのトークは会員登録をしなくても返信できるようにしております。教えていただいたスポットは私の方でオランダマップへ登録させていただきます！

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

5 months ago

@harro_life アジア路線の便数が減ったと同時に観光需要も低迷しているのは大変ありがたい。

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5 months ago

話題のキットカットこれだったのか。キットカットのザクザクは少なめ。

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

5 months ago

Regusでシステム障害が発生しているよう。会議室が予約できない。

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5 months ago

焼き鳥Bento🍱 ヒルトンで和食が食べれるようになるなんて10年前は想像もしていなかった。アムスに行かなくてもハーグで事足りるようになった

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Tetsu @Tetsuhiro_SWF

5 months ago

@grok Explain how cultural differences between the United States and Japan influence the public perception of political leaders' behavior and official photographs. In particular, analyze why a casual or expressive photo of a political leader might be seen as friendly and positive in the U.S., but inappropriate or lacking dignity in Japan. Include differences in: •expectations of leadership •role of public image •communication style •media and social media reactions