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ÚLTIMA HORA | Venezuela exporta más de medio millón de barriles de petróleo diarios a EEUU por primera vez desde 2019 acortar.link/TKNGzx

Es un poco largo y lo escribí originalmente en LinkedIn sobre el tema del capital humano en Venezuela: ¿No hay talento suficiente en Venezuela? En estos días es frecuente escuchar en múltiples reuniones que Venezuela enfrenta un grave problema: la pérdida de talento en áreas clave. Y si, Venezuela perdió talento, pero no se quedó sin talento. Se han ido más de 8 millones de venezolanos en la última década y, de ellos, cerca del 30% son profesionales universitarios. Ese dato suele usarse para sostener una conclusión fácil: “aquí ya no queda gente preparada”. Es una lectura superficial. Y profundamente equivocada. Porque la realidad es más compleja: Venezuela no es un país sin talento, es un país donde el talento es más difícil de encontrar, de retener y, sobre todo, de activar. Quien está hoy operando empresas en el país lo sabe. Ingenieros, técnicos, especialistas en finanzas, logística o tecnología existen. Están aquí. Han sacado los negocios adelante. El problema es que muchos no están donde deberían, ni en las condiciones en las que podrían rendir. Muchos migraron internamente de sector. Otros trabajan por debajo de su capacidad. Algunos operan en la informalidad o en esquemas de semiformalidad o múltiples trabajos. Y una parte importante simplemente dejó de estar visible en los circuitos tradicionales de reclutamiento. Ahí está el verdadero desafío: la dificultad para encontrar el personal adecuado, encontrarlo implica hoy un costo mucho mayor: búsqueda más profunda, formación interna, procesos más largos, y en muchos casos, reconstruir capacidades dentro de la propia empresa. Durante años se instaló la narrativa de que “habrá que traer gente de afuera”. Puede que en algunos nichos muy específicos eso ocurra. Pero pensar que la solución estructural vendrá importando talento es no entender el país que tenemos. Venezuela sigue teniendo una base de capital humano valiosa. Lo que no tiene es un mercado laboral que lo asigne eficientemente. El foco no debería estar en si hay o no talento. Debería estar en cómo lo identificamos, cómo lo desarrollamos y cómo lo hacemos productivo en un entorno todavía frágil. Porque al final, la ventaja competitiva en el mercado laboral no va a venir de quién consigue talento afuera sino de quién logra descubrir (y construir) el talento que aún está aquí.

Goldman Sanchs actualizó esta semana su perspectiva del mercado petrolero: Los analistas del banco estiman que el precio del petróleo podría alcanzar casi los 120 dólares por barril a finales de este año si Estados Unidos e Irán no logran desbloquear el paso marítimo en el Golfo Pérsico, por donde transita aproximadamente una quinta parte del suministro mundial de petróleo y gas natural licuado. El banco de inversión revisó al alza sus previsiones sobre el precio del petróleo el domingo pasado, tras la cancelación por parte de Trump, durante el fin de semana, de un viaje previsto de negociadores estadounidenses a Pakistán. Los analistas de GS han advertido que un fuerte aumento de los precios sumiría al mundo en una recesión, e incluso Estados Unidos, el mayor productor mundial de petróleo y gas, no se librará de las consecuencias.

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