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比特币永恒牛市 Joined July 2021-
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bitcoin:native 阶段性的跌破了 63,000 美元,主要是因为 $STRC 的历史新低引发了很多投资者的恐慌,尤其是市场传播了很多的“焦虑”信息,认为 Strategy 可能会倒闭或者因为债务问题不的不卖出 Bitcoin 来支付利息。 但实际上并不是如此,即便是 STRC 继续下跌,仍然不会在短期让 MSTR 体系内的优先股破产,更不会让 MSTR 通过卖出 Bitcoin 来自救,毕竟到现在 MSTR 的 mNAV 值仍然是大于 1 的,当前是 1.14 。 而 1.14 就意味着 ATM 仍然是可以融资的,只要 MSTR 的市值相对于手里的 Bitcoin 净资产仍然有溢价,那么通过普通股 ATM 融资,在逻辑上就仍然比卖出 Bitcoin 更合理。 因为卖 Bitcoin 是直接减少底层资产,等于削弱 MSTR 最核心的叙事和资产基础。但 ATM 融资虽然会稀释普通股股东,却可以继续维持美元储备、支付优先股股息和债务利息,甚至在条件允许的时候继续买入 Bitcoin。 当然这不代表 MSTR 完全没有风险。STRC 跌破 85 美元,说明市场对这类优先股要求的收益率正在上升,也说明投资者对 MSTR 资本结构的信心在下降。优先股价格越低,未来继续发行优先股的难度越高,融资成本也会更高。 如果 BTC 继续下跌,MSTR 普通股继续下跌,mNAV 继续降低,那么 ATM 的效率也会越来越差。 但目前这个阶段,说 MSTR 因为 STRC 下跌就要倒闭,或者马上要卖 Bitcoin 支付利息,还是过度焦虑了。最起码木器来看 MSTR 的融资能力还是没问题的。
Strategy 暴雷倒计时?优先股利息导致进入财务危机?很可惜,这是错的! 写在开篇,通过详细的数据计算,我在增加了利息支出 3% 的情况下 Strategy 仍然可以近乎无风险的支撑四年。 正文开始 看到小伙伴 @Airdrop_Guard 聊 Strategy
🚀上市日再来扒一扒:SpaceX 的股东们到底赚了多少钱? SpaceX 已完成面向机构及战略股东的股权分配,当前盘前市场估值 2.2 万亿美元。 BlockBeats 基于公开数据整理十余家顶级机构合计持有 SpaceX 约 9% 的股份。 Alphabet 以 1100 亿美元持仓价值、最终 5.000% 的股份位居第一,利润/增值高达 1090 亿美元。 各渠道股东持仓与预计利润/增值一览如下: 1️⃣大额机构/战略股东/X 老股东 -Alphabet / Google 持仓价值 1100 亿美元,利润/增值 1090 亿美元,最终股份 5.000%; -Baron Capital 持仓价值 263 亿美元,利润/增值 242 亿美元,最终股份 1.194%; -D1 Capital 持仓价值 251 亿美元,利润/增值 245 亿美元,最终股份 1.143%; -Darsana 持仓价值 189 亿美元,利润/增值 139 亿美元,最终股份 0.857%; -Scottish Mortgage 持仓价值 69 亿美元,利润/增值 67 亿美元,最终股份 0.315%; -Kingdom / Alwaleed 持仓价值 62 亿美元,利润/增值 43 亿美元,最终股份 0.283%; -Ellison Trust 持仓价值 33 亿美元,利润/增值 23 亿美元,最终股份 0.149%; -Sequoia Capital 持仓价值 26 亿美元,利润/增值 18 亿美元,最终股份 0.119%; -Vy Capital 持仓价值 23 亿美元,利润/增值 16 亿美元,最终股份 0.104%; -Binance 持仓价值 16 亿美元,利润/增值 11 亿美元,最终股份 0.075%; -a16z 持仓价值 13 亿美元,利润/增值 9.14 亿美元,最终股份 0.060%; -Qatar Holding 持仓价值 12 亿美元,利润/增值 8.76 亿美元,最终股份 0.056%; -Aliya Capital Partners 持仓价值 12 亿美元,利润/增值 8.03 亿美元,最终股份 0.054%; -Fidelity M&R 持仓价值 10 亿美元,利润/增值 7.18 亿美元,最终股份 0.047%; 2️⃣公开基金与 SPV 通道 -Private Shares Fund 持仓价值 3.95 亿美元,利润/增值 1.71 亿美元,最终股份 0.018%; -XOVR SpaceX SPV 持仓价值 3.62 亿美元,利润/增值 1.32 亿美元,最终股份 0.016%; -ARK Venture Fund 持仓价值 2.13 亿美元,利润/增值 0.92 亿美元,最终股份 0.010%; -Destiny Tech 100 持仓价值 1.84 亿美元,利润/增值 1.55 亿美元,最终股份 0.008%; -Fundrise VCX 持仓价值 0.15 亿美元,利润/增值 0.09 亿美元,最终股份 0.001%。 特朗普圈层/政府官员披露(相关政府官员合计披露上限最高 4400 万美元) 特朗普忠实盟友、驻卢森堡大使 Stacey Feinberg 持有不超过 100 万美元 SpaceX; 特朗普长期密友、中东特使 Steve Witkoff 持仓价值 100 万至 500 万美元; 特朗普长子 Donald Trump Jr. 通过 1789 Capital 间接路径持仓,未披露金额。
SpaceX 万亿 IPO 临近:谷歌吃肉,Binance 喝汤 5 月 20 日,史上最大 IPO 渐行渐近。据 tradexyz 最新价格,SpaceX 上市估值将不低于 2 万亿美元。 这家公司早已不是单纯的火箭生意🚀🚀2026 年初 SpaceX 完成与 xAI、X 的合并后,股权架构重新洗牌。 BlockBeats
很多人买2倍做多xxxETF,以为跟合约开2倍杠杆是一回事,其实差别很大:1,合约开多:你开2倍杠杆后,如果标的上涨,你的净值在增加,实际杠杆倍数反而会自动降低(比如100元开2倍,涨到150元,杠杆变成1.5倍)。
记得特朗普上任前的几年,大家天天痛骂美国 SEC 遏制创新打压加密货币行业 这下好了,特朗普上任了,啥都不管了,随便你造,币圈整出了什么新东西?哎
看了五源资本合伙人孟醒最新的硅谷 AI 文章,好有意思: 硅谷共识是还要裁掉 80% 的人类? 马斯克的 xAI 为什么搞不成? 很多创业公司开始招 “AI builder” 的新角色? CEO 们都在“买比特币、建地堡、给家里装防弹玻璃”? “未来的情形可能是,10 个人干过去 100 个人的活,拿 20 份钱,然后 90 个人失业。” 当 AI 什么都能做的时候,人的价值正在从 “会做什么”,变成判断 “什么值得做、什么不该做” 的。 一些笔记: 1、整个 Meta 几万工程师,全员都在用 Claude Code,搞内部 token 消耗排行榜,末尾可能被裁员;Meta 裁员也最狠,已经裁了上万人,把人的成本换成了 token 成本,硅谷共识是科技公司应该需要裁掉 80% 的人 2、马斯克过去做 SpaceX、做特斯拉,本质上做的是系统工程:链路很长,涉及软件、硬件、供应链,每一块都有创新空间,但最终是一个端到端的工程问题。他擅长的是在这种长链条里,识别出关键杠杆点,然后极限压缩时间线来攻克。火箭发动机级联、复用着陆,都是这种思维的产物。xAI 的问题是没有全局规划,只有冲刺。 xAI 的一位 cofounder 去年就说有两件事他没想到:第一是竞争这么惨烈,第二是 AI 时代应用创新的机会这么少,都被模型吃掉了。 3、更激进一点想:今天所谓的 “AI native 组织”,听起来很 sexy——让每个部门梳理工作流、把能被 AI 介入的部分线上化、写成 skills。但本质上就是在人肉蒸馏自己:你把你的能力变成机器的 skill,公司拿到了你的 skill,实际上就已经完成 AI 化了,是否要由此裁员,那是一个道义的问题。今天 Meta 就是在干这件事。 4、整个硅谷都在盯着 Meta,如果它的实验成功了——营收没掉、效率真上去了,其他大厂会迅速跟进,裁员就从个案变成行业常态。而且裁员有一个残酷的自加速机制:一开始大家不敢裁,怕伤士气;一旦变成常态,就越裁越快、越裁越不心疼。 5、很多创业公司开始招一种叫 “AI builder” 的新角色——合并了产品经理、前端工程师、后端工程师于一身。还有一种是合并了数据科学家和机器学习工程师的复合岗,以及合并了写作、投放、运营的内容一体化操盘手。 6、这个看似分布式创新的世界,底层其实在极度中心化。这个中心就是英伟达。如果你今天能稳定地提供一个 API 服务,比如 Claude 的 API,做到 99 分位的稳定性,你可以卖官方 API 价格的两到三倍。 在 2028 年之前,没有任何一家 AI 公司能靠堆算力显著拉开差距。算力约束客观上在强化大模型市场的寡头格局——不是谁不努力,是物理世界的制造周期就是这么慢。背后的权力结构很清楚:谁有卡谁厉害,谁有卡由英伟达决定。今天上市的 CoreWeave、Lambda、Nebius,背后站的都是英伟达。 7、这次硅谷行,反复听到朋友们在认真讨论同一件事:买比特币、建地堡、给家里装防弹玻璃,他们都不是开玩笑的语气。为 CEO 提供住宅安防的企业,创下了 2003 年以来的最高增长水平。 全文: mp.weixin.qq.com/s/kwErGjX231e2…
有件事我其实前后想了快 10 年。 到了今年,我越来越强烈地感觉:整个 web3 / crypto,包括btc, eth等更像是一种介于技术革命与“南海泡沫”之间的产物。 它当然有技术含量,也确实带来了一些新的基础设施和实验;但整个行业的定价,压着的从来都不只是技术本身,而是一个极其宏大的历史级叙事: 新秩序会不断蚕食旧秩序。 说到底,市场买的是一种对未来权力转移的预期。 大家相信,未来会有一部分原本属于旧世界的核心权力,慢慢迁移到链上体系里。比如货币权力、金融中介权力、支付清算权力,甚至一部分原本属于国家机器的控制权与定义权。 问题也恰恰出在这里。 叙事越大,兑现压力越大。 因为这个行业过去这些年给自己讲的,从来都不是一个“小行业创新”的故事,而是“货币革命”“金融革命”“国家权力替代物”这种级别的故事。 可一旦时间拉长,现实却迟迟无法兑现这么大的承诺,反噬一定会来,而且往往不会轻。 日光之下,无新事。
aave报告提到两种“坏账处理方案”: 1. 大家一起扛方案: 所有rsETH持有者一起承担损失,大概每个rsETH贬值15%左右,总坏账约1.24亿刀。 2. 只让L2链扛方案: 只让Arbitrum、Base、Mantle这些L2链上的rsETH承担损失,L2上会贬值73%,总坏账可能到2.3亿刀,但主网L1基本不受影响。 看完之后的感受是,这两个方案都很糟糕,对defi长期发展不利,对信心恢复不利: 方案一,会让无辜的普通rsETH持有者(很多是正常staking用户)要无端亏损;对DeFi信任打击大,大家会觉得“资产随时可能被稀释”,对aave自身也没好处,除非自己不想干了。 方案二,L2用户被“针对性屠杀”,会让大家对Aave的多链部署失去信心;L2生态会重创,间接影响整个L2叙事;Aave在L2的TVL和声誉也会受损。 最佳方案:Aave+Layerzero+Kelp DAO凑钱cover坏账,甚至其他LRT项目、稳定币发行方也参与进来共同承担。 只有做到这一点,信心才能逐渐稳住。
Update on rsETH incident: @LlamaRisk has published a report outlining the rsETH incident, the immediate actions taken, its impact on Aave, and potential paths forward. All service providers have been working to assess the two potential bad debt scenarios on the Aave protocol.
整个行业还在把做 DEFI 当作做个 APP 一样的思维来运作。 已经不是单纯的合约审计问题了,行业的人存在问题,权责不对等的情况下,很难有压力去推动这些 founder 和 builder 们认真思考,DEFI 的安全性如何构建。 更难的是, DEFI 天然就有脆弱性,除了智能合约的漏洞,人性的漏洞,还有互操作性的漏洞,就像这次的 @aave 事件一样,生态方的错误,导致自己承担了大量损失。 但是说回来,站在一个自称非常了解 DEFI 的头牌 DEFI 协议,没有考虑到抵押品的风险问题,本身就是一种错误决策,借用行业管用的思维,如果是 @KelpDAO 监守自盗,掏空 AAVE ,那么 AAVE 又有什么应对办法呢? 现在的 DEFI 问题不在于去不去中心化,甚至中心化的 DEFI 某种程度上更安全,因为黑客要从私链跨到 ETH 之类主网,需要审批和时间锁,主网自拓管现在最大的收益,最大程度的便宜了黑客盗取资金之后洗钱跑路, ETH 这个资产成了洗钱跑路最好用的资产。 DEFI 已经进入一个需要从头思考的状态了,之前我就说过,AAVE 上面现在的存款利息不到2-3%,这个利率甚至不如传统金融的国债收益高,还要承担黑客盗款这类长尾风险,已经在常识层面无法合理了。 过去 2020 DEFI SUMMER 的时候,还有日化 2-3%的神矿,风险回报比很高。现在的年化 2-3%,没有理由还留在链上,这些没有监管的野生 DEFI 不重新构建新的安全思维,不考虑纳入新的收益资产,路也就走到这里差不多了。 这次的影响我个人认为对 AAVE 的影响是非常大的,因为AAVE 的主营业务有三分之一来自于巨鲸的 ETH staking looping,现在 0 被盗的金身已经破了,巨鲸和机构,会重新思考托管安全风险问题,这对于 AAVE 的收入影响很大。 之前的对 AAVE token 的价格,做过 DCF 折现的保守计算,大概是40- 60 美金,我觉得是真的有可能的。 最后,真的累了,毁灭吧,该出金的出金,该炒股的炒股, DEFI 需要对安全进行全行业的重新思考。
这次rsETH安全事件,主要还是风险意识的问题,LayerZero的设计允许每个应用自行配置DVN的数量和阈值,KelpDAO选择了1/1 DVN,也就是说只需要单个验证器确认即可通过跨链消息,这种单签形式安全性很低。 但是为什么L0会默认支持这种配置,我感觉也有点问题,目前直接影响的就是借贷协议, Aave
川普好文,现在在英文圈爆了,简单中文翻译一下 我是 World Liberty Financial 的一名 Web3 大使。 团队页面上一共有 12 个人。4 个人姓 Trump,3 个人姓 Witkoff。页面称我们是“塑造金融未来的热忱头脑”。 有 60 万个钱包买了我们的 memecoin。他们总共亏了 38.7 亿美元。这个家族则通过交易手续费拿走了 3.5 亿美元。它是在总统就职前三天上线的。80% 的供应量分配给了 CIC Digital LLC 和 Fight Fight Fight LLC。我没有选择这些名字。是我设计了分配方案、解锁安排、上线时机,以及这个产品与总统之间的距离。 这个距离,是我最得意的作品。 我是让这些事件看起来毫无关联的原因。 World Liberty Financial 每收到 1 美元,就会把其中 75 美分打给 DT Marks DEFI LLC。那是这个家族的实体。没有投入任何资本。没有承担任何责任。是我把这条写进了 Gold Paper。第 14 页。律师们把它装订进一本白色皮革封面的册子里。那本册子的装订费比尽调还贵。 Justin Sun 投了 7500 万美元。当时他正面临 SEC 的欺诈指控。后来 SEC 撤销了案件。现在他成了我们的顾问。这些事毫无关联。 Changpeng Zhao 承认犯有联邦洗钱相关罪行。后来他获得了总统特赦。就在我们上线稳定币的同一周,SEC 撤销了针对他交易所的诉讼。之后,那家交易所又用这个稳定币完成了一笔 20 亿美元的交易。这些事毫无关联。 BitMEX 的 Arthur Hayes、Benjamin Delo 和 Samuel Reed 承认违反了《银行保密法》。三个人都获得了总统特赦。之后连公司本身也被赦免了。1 亿美元罚款。没了。美国史上第一次。这些事毫无关联。 阿布扎比的 Sheikh Tahnoun 花了 5 亿美元买下一个从未公开披露过的 49% 股份。之后,尽管存在国家安全方面的反对意见,政府还是批准向他的公司出口半导体。这些事毫无关联。 一切都毫无关联。我在一个由我搭建的仪表盘上追踪这种“毫无关联”。现在这个仪表盘已经有 7 列了。我为这个仪表盘感到骄傲。 5 月 22 日,220 人总共花了 1.48 亿美元,只为和那位“America First”总统共进晚餐。其中超过一半是外国人。Justin Sun 花了 1850 万美元买下第一席位。他在前一天还去了行政办公楼。我设计了座位表。我把它放在了“投资者信心”页面上。那个页面表现不错。 团队页面上列着 3 个 Witkoff。3 个人都是联合创始人。 Steven Witkoff 是总统的中东特使。他曾在总统的欺诈案审判中出庭作证,为其做人品担保。 他的儿子 Zach 负责这项加密业务。他的儿子 Alex 也是联合创始人。至今没人告诉我 Alex 到底联合创办了什么。 父亲负责外交。儿子们负责平台。这个家族两边都掌控着。这就是组织效率。 Barron 19 岁。他的头衔是 Web3 Ambassador。和我一样。Donald Jr. 把利益冲突称作“彻头彻尾的胡说八道”。Eric 推出了一家比特币挖矿公司,名叫 American Bitcoin。America First。挖矿合作方是 Hut 8。Hut 8 是在加拿大成立的。America First 指的只是这个名字。 3 月 6 日,总统签署了第 14233 号行政命令,设立“战略比特币储备”。该命令要求政府持有比特币。而总统家族本身就持有价值数十亿美元的比特币。这项行政命令通过总统令的方式抬高了总统本人的资产价值。我没有写那份行政命令。我只是确保它看起来与投资组合毫无关联。 Trump Media 把 20 亿美元的比特币放进了资产负债表。它的股票代码是 DJT。也就是他的姓名首字母。新闻秘书说,暗示总统利用总统职位获利是荒谬的。福布斯计算称,他的加密货币持仓价值已经超过了 Mar-a-Lago 和 Trump Tower 的总和。我也会称这很荒谬。那就是我的工作。 60 万个钱包买进了。只有 1 个钱包问过,为什么她无法提取自己的资金。我告诉她,协议正在经历动态市场状况。她问那是什么意思。我把 Gold Paper 发给了她。她说她已经读过 Gold Paper 了。然后我就把她禁言了。所谓“动态”,意思就是条件会变化。变化的那个条件,就是她的访问权。 有一位国会议员称我们是世界上最腐败的加密创业项目操作。我们把这句话印在了咖啡杯上。讽刺周边。45 美元。这个杯子的收入分成也是 75/25。 我自己的代币按另一套时间表解锁。那套时间表是我写的。Gold Paper 里没有这一条。 这个 memecoin 为家族提供资金。家族为平台提供资金。平台为稳定币提供资金。稳定币为那些交易提供资金。那些交易需要特赦。特赦让那些合作伙伴脱身。那些合作伙伴再为平台提供资金。总统签署行政命令。行政命令抬高资产价格。资产再为家族提供资金。 我是让这些事件看起来毫无关联的原因。
I am a Web3 Ambassador at World Liberty Financial. There are 12 of us on the team page. 4 are named Trump. 3 are named Witkoff. The page calls us "the passionate minds shaping the future of finance." 600,000 wallets bought our memecoin. They lost $3.87 billion. The family
熊市是一面照妖镜,照出了牛鬼蛇神和真神。 一边是各类加密协议的关停潮,另一边则是需求被验证后的疯狂印钞。 Hyperliquid 7天累计收入993万美元; Pumpfun 7天累计收入625万美元; Polymarket 7天累计收入445万美元; Sky 7天累计收入289万美元; Phantom 7天累计收入201万美元; Usual 7天累计收入199万美元; Axiom 7天累计收入156万美元; Jupiter 7天累计收入146万美元; Aave 7天累计收入143万美元; Chainlink 7天累计收入118万美元; GMGN 7天累计收入111万美元; Aerodrome 7天累计收入110万美元; 一代人终将老去,但总有人正年轻。
Leap Wallet 宣布停止运营,可以侧面反映Cosmos 生态已经到了地狱级生存难度。 曾是Cosmos 生态市场占有率第二的钱包,仅次于Keplr. Cosmos 只是crypto 链上生态衰亡的一个缩影,被遗忘。 接下来的半年到1年,可能才是加密链上生态的至暗时刻。
知名链上追踪博主 ZachXBT 发出预告,他将于 2 月 26 日,公布一家在币圈超级赚钱的公司,有关负面的重要调查结果。 他发现,这家公司的多名员工,在很长的一段时间内,滥用内部数据进行内幕交易。 补充:ZachXBT 是英文区知名追踪博主,他是很多诈骗组织和偷窃人士的克星,送进去过不少人。 最为巅峰的案例,是他在机场登机时,发现链上出现异常的交易记录,随后开始在飞机上,用卫星网络实时追踪,最终解开了一起价值 2.43 亿美元的比特币盗窃案。 一个月内,嫌犯被逮捕。他在此期间,多次比执法机构还能更快定位嫌犯、发布证据信息。
NEW: Major investigation dropping February 26 on one of crypto’s most profitable businesses where multiple employees abused internal data to insider trade over a prolonged period of time.
我發現 AI 迭代的速度已經不是快了,是你來不及反應 短短七天內 Gemini 加上 Lyria 3 音樂生成 Claude 整合 Figma 讓程式變設計稿 OpenAI 合作推出 EVM 智能合約評估 benchmark Google Labs Pomelli 上線 Photoshoot 生成產品攝影 OpenClaw 整合 Apple Watch 讓 Agent 上你身 MiniMax 和智譜港股都拉了幾倍 @openclaw 從 0 到 14 萬 GitHub 星,只花了三個月。創辦人上週被 OpenAI 收編,快到不可想像 我認為真正的分水嶺不是模型參數又大了多少,是 Agent 開始住進你每天用的工具 問題已經從 AI 能做什麼變成你還需要親自做什麼 我就在想學生還在教室裡學最老舊的東西,應試教育還在教你怎麼背公式、寫作文、算數學,但 AI 七天就能迭代出音樂生成、語音合成、設計自動化 我不知道這些學生畢業以後能做什麼,當他們花四年學的技能,AI 只需要七天就能做得更好。知識會變得廉價,想法變得昂貴 我在弄龍蝦 Piggy 的時候,突然意識到 前幾個月我只會讓 AI 回答問題和翻譯 現在我在教 AI 怎麼自己賺錢、自己做決定 記住 @colinwu 的話:保護自己不被 AI 淘汰的最好辦法,就是讓自己變成最會用 AI 的那個人 而這也是十年一遇的槓桿點,用 AI 放大自己的認知槓桿 🐽
事到如今, 是时候全面剖析Space @intodotspace 项目的真实面目了! 整个过程,项目方到底是不是有预谋的作恶甚至是涉嫌诈骗,有待律师团队和国际刑警定性,但我将把全部的过程梳理出来。 文章最后留了一些彩蛋,供有需要者参考! 一、基本的事实梳理 1、项目一开始募资2.5M,并在文档清晰的表明:超募的部分将在销售结束后退款。这套话术在12月底延长募资后再次做了说明。 2、随后在1月21日,募资结束。项目方临时决定13.5M才是上限,只退7M。理由给了两个: 一个是所谓的软顶和硬顶的狡辩,并给了各种案例。然而实际情况则是,那些项目明确说明了最低募资额,而不是事后强加一个所谓行业惯例。 即使是行业惯例的 Soft Cap,通常也会在募资开始前明确 Hard Cap(硬顶)。事后根据募资额临时拔高硬顶,在任何金融规则下都被视为违约。 更为离谱的是,退款的7M疑似退到了55个新钱包,疑似自肥。 3、随后的1月22日,开始了单方面AMA,核心思想是:是你们理解错了,跟我没关系,不退钱。项目发的文章提到:如果是2.5M,我们项目没办法继续运营了。 在社区激烈的维权声讨下,随后项目方决定再拿出5M退款。试图堵嘴。 4、1月27日,申请退款上线,强制霸王条款,大户少退,小户多退。选择退款,之前承诺的权益都没了,并且强硬的表明这些条款随时会更改。 5、1月29日,退款正式上线,1万美金以上的,大约只能退15%左右,并且只给了两天的时间申请退款,错过时间未登记的用户,对于这部分用户,项目方没给出任何方案,种极短的时间窗口是典型的利用信息差收割错过用户的手段。 据社区消息爆料实际退款也远远低于承诺的5M。 6、项目方劣迹斑斑,根据多方确凿消息,项目团队此前是UFO Gaming,代币归零后,随即蹭预测市场的热度搞了Space。 二、Space的行为高度疑似有预谋的诈骗 首先项目一开始很明确2.5M根本做不了预测市场,但是反复用“超募即退”诱导用户打款。以此消除用户打款的心理压力。 其次在软顶和硬顶的辩论上,项目在过程中完全有各种机会去澄清这个事实,但是却在事后用“行业惯例”去搪塞并首次将钱疑似打给自己。 如果不是有预谋,为什么这些解释都发生资金到位之后?既然超募,退款为何分三六九等,为何退款,权益统统取消。 如果项目方从一开始就知道 2.5M 做不了项目,那为什么还要用2.5M+超募即退作为募资话术? 在我们详细的查询了各地的法律后,此类行为基本就是高度疑似带有欺诈目的的诈骗。 三、一些彩蛋 维权过程中,我们不断挖掘到了更多对的关于项目方相关的信息。具体整理出来如下: 1、三人核心团队均疑似在英国,开发人员则多在阿联酋和迪拜。 2、21年开始,核心团队就开始匿名,不路脸。 3、联创UFOger以及疑似另一外联创ACE(主导了本次公售,目前据传居住在迪拜)。 4、UFO Gaming 的核心成员/联合创始人之一疑似是James Haines 5、据公开链上数据显示,团队有多个CEX的充提代币记录,例如:binance、okx、kucoin、bitget、并且UFO代币曾上线了抹茶、gate等交易所,警方向交易所发送协查函可获取kyc信息。 6、据公开资料显示,团队曾在多个平台进行募资,例如:impossible、echo等平台,一般募资平台是需要kyc资料审核的。 7、公开信息仅为冰山一角,更多信息不方便公开展示,请移至维权群。 申明: 1、上述信息均来自公开资料和社区爆料的整理,不构成对任何个人的法律指控;所有资料作为参考,是否作为维权、起诉的素材,请相关方自行决定。 2、我们并不倡导和支持开盒行为,所有信息均为公开整理,进一步的个人信息调查或使用,不在本文讨论与建议范围之内。
从建设性的角度,币安也许可以做几件事 1 引入有公信力的第三方,发布 1011 的透明度调查报告,以及做专题直播/AMA/采访 2 除了定期销毁 BNB,每月利润百分比购买 BTC,BTC 是行业压仓石 3 从应用向平台思维转变,公平对待每一个生态,从竞争向合作思维转变,减少内部扶持新兴项目的竞品
庄家宁愿手里现货归零,也要把盘砸崩? 就在昨晚,有人用这招“现货砸盘”,15分钟含泪赚了 100 万美金。 昨晚凌晨,Gate 交易所。 #黑马 的合约持仓量突然暴涨到 420万。 而在同一时间,砸盘的主力地址,手里其实只有区区 2% 的现货筹码。 如果早期介入的话,大概几千 U 的现货成本,撬动 420 万 U 的合约盘子。 还原这一百万美金是怎么赚的? 小帅看了下 @LogEarn 的推文,剧本堪称教科书级。 第一步做局: 借着 Gate 上合约,以及本身IP和长时间的横盘,把现货拉起来。 第二步填弹: 在情绪最高点,主力反手开了巨额空单。注意,是给这个盘子开了420万的空单 第三步引爆: 空单建好后,庄家直接把手里那 2% 的现货,不计成本地往下砸。 一根大阴线砸出来,合约端的空单瞬间暴赚 $100万,无数开合约的散户直接被带走。 很多时候,我们觉得交易所上Meme是利好, 但同时,以前庄家想收割只能卖币,现在他可以一边砸盘一边开空,双倍快乐,双倍出生。 或者,借用热点的一句话,持仓黑马的散户的 #人生K线 迎来了下跌?
SEC会推动未来两年美国金融市场整体上链,股票会直接在区块链上交易,各种交易和持仓信息都可以被实时监测到,随着支付与金融交易行为逐渐上链,链上数据的价值将会极大提升,全球的经济与金融活动都将会被实时监控,海量实时数据已经超过人类分析师和交易员的处理能力,Agent将会辅助甚至替代人类参与到各种金融业务中。过去的“分析师+ 交易员 + 基金经理”组合将会逐渐演变成“Data + Prompt + LLM”的组合。
As I told @MariaBartiromo last week, U.S. financial markets are poised to move on-chain. Under my leadership, @SECGov is prioritizing innovation and embracing new technologies to enable this on-chain future, while continuing to protect investors.
我之前因為長期批評幣安,被何一封鎖。 封不封我,對我個人其實沒有任何實質影響,我的收入並不仰賴交易所,但從組織治理的角度來說,領導人陷入信息繭房,是一件非常危險的事。 歷史上最典型的例子,就是明末的崇禎皇帝。他勤政、用心,但他只想聽自己喜歡的答案,對敢講真話的大臣動輒責罰。 久而久之,整個朝廷只剩下迎合者,真正的問題沒人敢講,國家也就在這種「失去真實回饋」的情況下走向瓦解。 這點放到近期的幣安,也有幾分相似。 不可否認,幣安養了許多媒體與 KOL,這些人即使私下有不滿,看在合作與收入的份上,也不會公開批評。 而最近何一和 CZ 的互動,幾乎都集中在幣安系內容創作者身上。久而久之,領導層聽到的只會是單向、同溫層式的回饋,信息繭房自然越來越厚。 在 1011 事件之後,我對幣安的觀感確實大幅下滑,原因大家都知道,我就不再重複。 正因為幣安是龍頭,才更需要有人監督、有人提醒。我自認所有的評論都有依據,就算偶有情緒,也都盡量保持克制。 更重要的是:公開批評產業龍頭,對我個人和我公司,在財務上絕對是負 EV 的行為。如果不是希望這個產業更健康,我根本沒有必要跳出來講這些。 領導人若只願意看到友善的聲音、聽自己想聽的回饋,受傷的是整個組織,整個產業,以及依賴這個平台的所有用戶。
与其哀叹为什么牛市又走了,倒不如思考下如下烧脑但却有意义问题: 1)为什么每轮周期,基本都会有新币冲进CMC市值前十,唯独这一轮新币缺席了,Hyperliquid 目前排名11; 2)为什么一次1011黑天鹅暴跌加连续多日的阴跌,就吞掉了将近一年的涨幅,比特币 -3.57%,以太坊-9.59,BNB +30%,牛市难道被BNB抢走了不成? 3)为什么四年一周期的理论彻底失效了,除了BTC的美股机构化长牛预期中,整个市场似乎成了山寨币的混乱博弈场,但当“投机”都变得地狱级难度之后,市场出清的到底是什么?赌徒,builder还是被恶心到去Touch Grass的你我。 4)为什么上两轮周期的很多OG大佬们,集体失语了,鲜有人来喊Buy the Dip,有的只有坊间小道消息上对币圈赌场化的吐槽和无奈,试问,不再有理想主义的币圈该何去何从? 5)为什么Crypto原生市场和华尔街老登TradFi之间的相爱会以相杀先出现,稳定币普及没毛病,RWA终将Mass Adoption,x402一定会有意义,但为何故事很动容,剧情却如此狗血。 Note:开放式思考,不代表积极或消极立场,我本人一向偏理想主义,至于你能思考出什么,评论区互动讨论下:
和一些Builder聊了一圈,意外地发现:他们并没有悲观熊市的到来,反倒希望“深熊”能够长久一些。Why?我试着揣摩下,他们的心理: 1)从2023年的铭文“伪创新”热潮,到东西方VC互不接盘的BTC layer2叙事,再到Solana上掀起的AI Agent MEME资产发行叙事,再到BN掀起的一系列人造内盘牛,整个牛市被分裂成一波波短促的注意力节点:热闹但短促然后一地鸡毛。 可以认为“真牛”从未来过,也可以说“假牛”从未走开,但曾经大家熟悉的DeFi Summer、NFT破圈这类能场内创新带动场外增量的“超级牛”却变得遥不可及; 2)最让Builder们绝望的是,当宣扬MEME Super Cycle的声音占据主导后,MEME文化已经演变成了一个“叙事黑洞”,疯狂吞噬着整个市场对于“技术创新”的关注度。 试想,当PumpFun每天诞生上万个土狗MEME币时,且一个MEME项目能动辄到达100M甚至2B的市值高度时,大家都习惯了零和博弈PVP的快感,完全没有耐心再去理解啥叫去中心化Sequencer、啥叫Intent意图执行网络?啥叫ZK Coprocessor?这让很多长期主义Builder彻底失去了“存在感”; 3)更要命的时,由于流动性充沛的退出时间窗口很短,踏实Build的项目反倒因为Roadmap路线、Tokenomics设计等既定规划姗姗来迟,而一些专为叙事而设计的VC攒局项目或交易所内生态自造项目会想尽法子先吸走原本属于“价值项目”的流动性。 等真正的叙事项目build成品的时候,市场已流动性枯竭,TGE即破发,不得已索性破罐子破摔投资人做市操纵团队老鼠仓,背负全部的骂名,用最没有尊严的方式狼狈退出。要知道,没有流动性充沛的天时地利,拉盘即正义的发生概率万里挑一; 4)关键是,真正的技术创新需要用长时间周期来验证,来落地PMF,但已然变化的市场大环境根本不利于创新发生。很现实的问题,一个项目从技术攻坚到产品打磨再到生态落地,本来少说也得2-3年,甚至跨周期才能真正建立品牌壁垒。但新环境下,在仅有的3个月时间窗口下,所有人都在争先刷TVL,搞热度,争先TGE,谁还有耐心看项目慢慢验证PMF? 所以无可奈何市场陷入了荒诞循环:真正创新需要时间,但市场不给时间;坚持长期主义的被淘汰,投机取巧的反而能套现离场。 以上。 终于明白了,他们希望的从来都不是来一次无力的“深熊”,而是想彻底去除那些阻碍真创新的“噪音牛”。
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